ما هي الحوكمة وما هو الهدف منها؟ وهو أساس لبناء مؤسسات ومنظمات ودول قوية ومستدامة قادرة على تحقيق التنمية المستدامة والازدهار الاقتصادي والاجتماعي والبيئي. ومن خلال موقع موسوعة الزهراء سيتم التعرف على الحوكمة بشكل تفصيلي، بالإضافة إلى الغرض منها، وسيتم عرض أنواعها بشكل مبسط.
ما هي الحوكمة؟
الحوكمة هي عملية اتخاذ القرارات وإدارة الشؤون في مؤسسة أو منظمة أو بلد. ويشمل الأطر القانونية والتنظيمية والإدارية والمالية التي تحدد كيفية اتخاذ القرارات وتطبيقها ومراقبتها وتقييمها، بما يحقق الشفافية والمساءلة والعدالة والمشاركة الفعالة في صنع القرار وتحقيق النتائج المرجوة بفعالية، وفي مصلحة الجميع. تشمل الحوكمة العديد من الجوانب بما في ذلك تحديد الأهداف ووضع السياسات واتخاذ القرارات. إدارة المخاطر وضمان التقييم والمراجعة والتحسين المستمر.[1]
ما هو الهدف من الحكم؟
الهدف الرئيسي للحوكمة هو تحقيق الشفافية والمساءلة والعدالة والفعالية في إدارة المؤسسات سواء كانت حكومية أو خاصة. ويتم ذلك من خلال توفير بيئة تشجع على اتخاذ القرارات المناسبة والمستنيرة، وتفعيل دور الرقابة والرقابة، والتحسين المستمر لأداء المؤسسة، والمساعدة على ضمان تحقيق الأهداف المحددة للمؤسسة، وفقا للمعايير الأخلاقية والقوانين المعمول بها. وحماية المؤسسة والمستثمرين والعاملين والمجتمع المحلي من المخاطر المالية والقانونية. والاجتماعية.
ما هي أنواع الحكم؟
هناك عدة أنواع من الحوكمة يمكن تصنيفها على النحو التالي:
- الحكم السياسي: وهي عملية تتضمن اتخاذ القرارات والتوجيهات السياسية وتحديد الأولويات والاستراتيجيات المناسبة للحكومة والدولة.
- الحوكمة الاقتصادية: ويتعلق بإدارة الاقتصاد الوطني وتحديد السياسات الاقتصادية المناسبة لتحقيق الاستقرار الاقتصادي والنمو المستدام.
- الحوكمة التشاركية: وتشمل عملية إدارة وتوجيه الشركات الخاصة والتأكد من تحقيق أهدافها بطريقة فعالة وشفافة.
- الحوكمة العامة: وهي العملية التي تشمل إدارة الحكومة والدولة وضمان تحقيق أهدافها بطريقة فعالة وشفافة ومسؤولة، وتشمل على سبيل المثال الحكم المحلي والإقليمي والوطني.
- الحوكمة غير الرسمية: هي عملية تشمل المبادرات المجتمعية والشبكات والمنظمات غير الحكومية التي تهدف إلى تحقيق أهداف مشتركة في المجتمع، وتشمل على سبيل المثال الإدارة الإلكترونية والحوكمة المجتمعية.
ما هي فوائد الحكم؟
هناك العديد من الفوائد التي يمكن الحصول عليها من تطبيق مبادئ الحوكمة، ومن هذه الفوائد ما يلي:
- تحسين الشفافية: ومن خلال ضمان النزاهة والشفافية في عمليات صنع القرار وإدارة المؤسسات، يمكن زيادة مستوى الثقة بين المستثمرين والموظفين والعاملين في المؤسسة والجمهور بشكل عام.
- تعزيز المساءلة: ومن خلال تحديد المسؤوليات وتفعيل دور الرقابة والرقابة يمكن رفع مستوى المساءلة في إدارة المؤسسات وتحقيق العدالة في التعامل مع كافة الأطراف.
- تحسين الأداء: ومن خلال إدارة المنظمات بطريقة فعالة وفي إطار القوانين واللوائح، يمكن تحسين جودة الأداء وزيادة الكفاءة والفعالية في تحقيق الأهداف المحددة.
- الحد من المخاطر: ومن خلال تحديد المخاطر والتعامل معها بشكل مستمر، يمكن تقليل المخاطر المالية والقانونية والاجتماعية التي قد تواجهها المنظمة.
- تحسين العلاقات الاجتماعية: ومن خلال تعزيز التواصل والتعاون بين جميع الأطراف المعنية، يمكن تحسين العلاقات الاجتماعية في المجتمع وتحقيق التنمية المستدامة.
ختاماً؛ تم التعرف عليها ما هي الحوكمة وما هو الهدف منها؟ بالتفصيل، بالإضافة إلى عرض أهم الفوائد التي يمكن الاستفادة منها من الحوكمة بشكل تفصيلي.